8月9日-8月12日，“敞开怀抱，拥抱全球化。永不停止，推进信息化——君正物流2023年中期会议”在江苏连云港隆重召开！君正集团董事局领导和君正物流各部门管理层共聚一堂，各事业部对五年发展规划作了汇报，各参会人员也结合全球化与信息化的会议主题对未来的发展战略与工作重点进行了规划与展望，同时还举行了干部聘任会。
8月9日，在连云港的云台山枫树湾景区，来自君正物流和博晖创新的中高层人员共同参与并完成了“同心致远，聚力前行”的领导力实践徒步活动。这次徒步活动，不仅展现了君正人坚韧不拔、迎难而上的韧性与毅力，更印证了君正人团结一致、齐心协力的凝聚力和向心力。
8月10日，在连云港海州湾会议中心，君正物流2023年中期工作会议如期召开。上午，集装罐物流事业部团队、连云港仓储总经理王洪彦、船务事业部总经理司良和亚洲租赁总经理桑杨分别对各自业务板块做了历史成绩梳理和未来五年的业务规划汇报。这项新的会议内容不仅让我们对物流过去的成就有了认知和底气，也对未来的发展有了信心和方向。
同日下午，公司召开了君正物流干部聘任大会，公司总经理王琦希望干部们迎接挑战，学习新的知识、利用新的技能，大胆假设、小心验证、理性推演；继续建立完善提升公司科学的管理体系和支持系统；持续提升效率，增强公司核心竞争力；持续打造以人为本的企业文化，敞开胸怀、打破隔阂、资源共享。会后，众人前往连云港仓储进行了实地参观。
8月11日，各部门参会人员围绕“敞开怀抱，拥抱全球化。永不停止，推进信息化”的会议主题，结合各业务板块五年发展规划与自身的实际工作和思考，就技术革新、系统操作、业务升级、市场拓展、人员管理、财务监管、制度完善、资产管理等多维度进行了深层次解读与发言，为推动公司全球化外部拓展与信息化内部建设集思广益，建言献策。
8月12日，君正集团董事局董事、副总裁张杰先生，公司总经理王琦女士和君正集团董事局副主席、总裁黄辉先生分别进行了总结发言。
张杰表示，当下的重要任务依然是快速建设，快速弥补战略发展执行与职能部门管控服务能力的缺口。要从加强专业能力建设、培养专家团队，加强流程能力保健稳健性及敏捷反应，加强干部管理三方面入手。王琦表示，为了适应大环境的变革和市场的变化，我们需要举公司之力补短板，拥抱全球化、推进信息化。她强调，人是公司最大的资源，要遵循“以人为本”的企业文化，激发员工的潜力。并呼吁所有的干部要谦虚自省，正视自己的不足，向同行学习；要秉持开放包容的心态，打破部门壁垒，向其他部门学习专业经验。
黄辉表示，面对未来的规划，要理清思路、看清逻辑、明确方向，综合考虑变幻莫测的全球济环境、政治环境和社会环境。“闻道有先后”，但“能者胜之”，在建设信息化方面，所有干部在思想上要高度统一；在拥抱全球化方面，要提前了解文化差异，理解不同地区的市场。
最后，经过发言人员集体投票评选，公司财务总部总经理耿杨杨女士，集装罐物流事业部副总经理Jason Huo先生、信息技术总监Daan Muizer先生，公司副总经理兼集装罐物流事业部总经理Michael de Rijk先生，船务事业部外贸平台操作经理段世毅先生和外贸海机务部部长唐宇鹏先生获得了本次会议“最佳知识分享奖”。
在信息技术日新月异的今天，越来越多的国家和地区卷入了全球化的进程。在经济全球化的巨大浪潮之下，企业的技术化革新与信息化建设势在必行。公司此次中期会议聚焦这一时代命题进行战略规划，君正物流各部门领导将不忘初心、牢记使命、再接再厉，围绕公司未来发展战略，砥砺前行、共创共赢，为推动君正这艘大船的扬帆远航、谱写君正物流的时代新篇而不懈努力。
